EAE. MBA. Sesiones Ciclo de Desarrollo Directivo

Módulo 1. Las bases del Liderazgo: visión, propósito y gestión por objetivos

Transpas

Fotografías de las sesiones (2023.10.07 y 08)

Bibliografía recomendada

1. «Entendiendo la complejidad: la matriz de Ralph Stacey»
2. «Pensar rápido, pensar despacio» de Daniel Kahneman
3. «Las cinco disfunciones de un equipo» de Patrick Lencioni
4. «La isla de los cinco faros» de Ferran Ramon Cortés

Bonus

• Resumen de «La isla de los cinco faros» por Albert Valero
• Los 51 valores de Simon Dolan

Módulo 2. Gestión de Equipos de Alto Rendimiento

Transpas

Fotografías de las sesiones (2023.10.20 y 21)

Bibliografía recomendada

1. «Total Value Management. Guía para transformar tu empresa» de Albert Valero et alia (Cap. 9: Crear Valor Relacional)
2. «24 Formas de mejorar el rendimiento personal y de tu equipo» de Michael Maginn
3. «The Right Way To Set Team Goals» de Cascade

Bonus

• Who is Rudolph Ingram: Strength, focus, goal de Rudolph Ingram
• Building a psychologically safe workplace (sub. español) de Amy Edmonson
• Management 3.0 , con muchos recursos para la gestión ágil de los equipos del siglo XXI
• La web de Javier Garzas, experto en agile, con consejos para aplicar este marco de trabajo

Bibliografía recomendada

Bibliografía recomendada

1. «Reinventar las organizaciones» de Frederic Laloux
2. «La 5a Revolución Industrial» de Manuel Guerrero
3. «Los 7 hábitos de las personas altamente efectivas» de Stephen Covey

Bonus

• ¿Qué es DISC?
• Evaluación 360 para el desarrollo del liderazgo

1. «Liderazgo al más alto nivel» de Ken Blanchard (contiene el modelo de Liderazgo Situacional – II)
2. «No miedo» de Pilar Jericó
3. «El monstruo de colores» de (sobre emociones)
4. «El Ministerio del Sentido Común» de Martin Lindstrom

Bonus

• «¿Qué son las emociones y para qué sirven?«de Albert Valero
• «Comunicación y Liderazgo Relacional» de Albert Valero